欢迎光临燕郊人力资源网
首页 > 就业指导 > 开发潜能

新闻内容

如何激励员工?

作者:admin   来源:燕郊人才资源网   发布时间:2018-01-09 10:56:33  

1.目标激励。切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用。

2.奖励激励。物资与精神相结合,不断创新方式,新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的。

3.支持激励。善于支持员工的创造性建议,把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来,勇于创造。

4.关怀激励。对员工的工作情况有数、身体情况有数、学习情况有数、经济状况有数、住房条件有数、家庭成员有数、兴趣爱好有数、社会交往有数。

5.榜样激励。营造典型示范效应,让员工明白提倡或反对什么思想、作风和行为,鼓舞员工学先进、帮后进。

6.数据激励。对能够定量显示的各种指标,都要尽可能地进行定量考核,并定期公布考核结果,这样可使员工明确差距,迎头赶上。

7.领导行为激励。好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工朝着既定的目标前进。

 

发表评论 共有 条评论
用户名: 密码:
验证码:  看不清楚,点击刷新 匿名发表